标准决定质量，只有高标准才有高质量。我厂的“三零”目标——“技术零缺陷，服务零距离，质量零事故”，就是我厂产品质量要求的高标准。
“标准”既已定下，执行标准任务质量管理科一马当先，为严格保证我厂的产品质量，做到“产品质量零缺陷”的承诺，韩彤宇副总监、王兰图科长亲自带领全体质检科人员，从2014年8月份开始对质检工作进行了全面的梳理。
一、责任与职能统一。
将量规的管理、检测任务全部交于计量室进行，打破原来的周期检定方式，实现对量规动态全面监测，根据实际生产中量规使用和磨损程度随时校验。控制好了“量规”这个标准，为产品质量把好了校验第一关。
二、重点环节全面掌握。
对工具产品绳索类接头进行了入库前全检。在2014年底寒冷的冬季里，半成品库成了质量管理科的第一战场，车间人员都在开玩笑说：“你们质检员真是忙啊！不是在半成品库，就是在去半成品库的路上！”。巨大的工作量并没有使他们退缩，王彬总是第一个来到半成品库开始一天的“拧、测”，张德振、孙锡臣这样的老师傅更是巡检、定检两不误，车间工序控制、产成品控制，多年来一直为工具产品质量把关的经验是最宝贵的财富。pg电子娱乐平台的售后服务人员也牺牲难得的休息时间全都蹲在了半成品库。在韩彤宇副总监带领下质管科全体人员加班加点、仔细认真地检查18415件产品，经过近四个月的艰苦工作，基本摸清了绳索类工具产品的质量现状，并全面提升了绳索类接头的合格率，实现了出厂产品合格率100%。
三、日常质检发挥个人所长
高同亮有多年的车间工作经验，而且能有效地判断出车间工作人员的操作程度，对熟练的、有经验的老工人他采取保守检验，对产成品进行检测，保证质量，对年轻的工作人员，他则主动进行全程跟踪测量，保证产品质量从源头抓起。刘志强则是定检、巡检，加外协件的检测，他经常去外协的厂家“蹲点”进行控制，有效地保证了厂内厂外的产品质量。质检员孙先有对每台钻机进行出厂前的检验工作，不论春夏秋冬，在车间内还是车间外，他的身影总是“高高在上”的。瘦小的他在高大钻机上爬上爬下，灵活异常，大家都笑称他“猴子”，他也从来不恼，对于他来说“把握好产品质量的最后关口”才是最重要的。
“产品质量问题零容忍，出现废品绝不让步使用！”只有这样的高标准，才有高质量，只有高质量，才能赢得高信誉，质量管理科将以更严苛的执行力把控质量关，为“泰山品牌”保驾护航！
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